计算一定时期内离职的员工人数占所有员工人数的比例。高 KPI 指数表明值得仔细研究招聘过程的细节，更好地了解员工的期望或改变公司的 特殊数据库组织文化。 19. 每个员工的收入 - 这是另一个常用的 KPI，有助于衡量绩效。它可以让你看到每个员工的盈利情况。要计算它，请将总收入除以员工人数。许多投资者询问此 KPI 的价值，因为它很好地说明了公司如何管理成本。 20. 员工满意度 - 定期发送调查，检查您的员工对公司及其工作的满 特殊数据库这是一个 KPI 的示例，其值难以精确测量。但是，它有助于保持公司的良好状况，因为它会告知哪些员工或团队需要关注——他们的不满可能会导致离职并扰乱公司的运营。 21. 培训成本——值得了解公司在员工发展方面的投入。
在新员工的情况下，培训成本通常较高，但长期服务的人也会产生支出。高昂的培训成本并不是坏消息。投资于员工可以提高满意度和生产 特殊数据库 如何为您的业务选择 KPI 了解 KPI 是什么以及它们用于评估哪些 其中哪些将帮助您的业务取得成功。并非所有 KPI 都与每种类型的业务相关 - 考虑您的行业、目的和公司需求。 首先，定义您想要实现的目标。将计划划分为不同的阶段，以年或季度为单位，重点关注活动的不同方面，并在每个阶段应用不 特殊数据库同的 KPI。例如，在第一季度，公司的注意力将集中在产生更多的潜在客户上——这就是营销 KPI 将派上用场的地方——而在下一季度，公司的目标是将潜在客户转化为销售。 KPI 应该反映公司的主要目标。 在为您的业务选择正确的
KPI 时，请记住以下几点： 确保您选择的 KPI 与您的目标直接相关。例如，如果您的目标是增加销售额，请研究网站流量和转化率等问题 特殊数据库 仅仅因为你能做到就一次衡量一切是不值得的。选择一些最重要的 KPI。只有当公司优化了这些领域的活动时，才可以转移到下一组 KPI。 想想你的公司处于什么阶段。你是刚开始创业吗？你进入市场了吗？您是否正在计划品牌重塑？每个阶段都有一组不同的目标和不同的 KPI。 避免仅将指标用于图像增 特殊数据库些 KPI 给人的印象是您的业务做得很好，但事实与实现您的目标无关。显示“赞”、展示次数和点击次数的数字可能看起来令人印象深刻，但它们并不能告诉您是否或距离目标有多近。选择可以帮助您发展业务的 KPI，而不是那些只在纸面上看起来不错的 KPI。 看看比赛。您可以从市场竞争对手的示例中获得启发，并实施相